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Gestion prévisionnelle des compétences
Les points clés du volet
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| Objectif
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Anticiper
l’évolution des compétences requises
de chacun des métiers |
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| Questions
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De quelles
compétences aurons-nous besoin demain ?
Que pouvons-nous externaliser ?
Quelles compétences vont émerger, disparaître
?
A quoi doit-on former aujourd’hui pour demain ? |
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| Méthodologie
: |
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A partir
du projet d’établissement et des données
de l’environnement externe :
- réflexion macro sur les compétences-clés
à développer
- analyse plus fine ensuite pour chacun des métiers |
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| Outils
supports : |
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Le rapport
de la DHOS sur l’évolution des métiers
de la santé
Les 9 fiches des métiers émergents étudiés
par l’ARHIF
Le projet d’établissement |
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| Produits
de sortie : |
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Liste des
métiers de l’établissement qui vont
changer : métiers en déclin, métiers
émergents, métiers en évolution (indication
de l’échéance)
Pour les métiers stratégiques, identification
des mesures RH à mettre en œuvre |
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Téléchargement
Facteurs
d'évolution probables à moyen et long terme
dans les champs sanitaire, social et médico-social
publics impactant les ressources humaines et les organisations
9
exemples de description de poste
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